Работники в Кении, кажется, не совсем довольны современными решениями менеджеров. У высокотехнологичного собирательства нет будущего?
Unsplash
Кенийским сборщикам чая не понравились машины, привезенные на смену им. Так, африканцы начали уничтожать роботов во время жестоких протестов из-за проблем рабочего класса, поскольку все больше агропромышленных компаний полагаются на автоматизацию для сокращения затрат. По сообщениям местных СМИ, за последний год в нескольких чайных точках страны сгорело не менее 10 роботов. В результате недавних демонстраций один протестующий погиб и несколько получили ранения, в том числе 23 полицейских и сельскохозяйственных рабочих.
Проблемы на чайных плантациях
Кенийская ассоциация производителей чая (KTGA) оценила стоимость поврежденного оборудования в 1,2 миллиона долларов (около 100 млн руб) после того, как в недовольные сборщики чая разгромили девять машин, принадлежащих Ekaterra, производителю самого продаваемого чайного бренда Lipton.
В марте рабочая группа правительства Кении рекомендовала чайным компаниям в Керичо, крупнейшем городе страны, занимающемся выращиванием чая, принять новое соотношение — 60:40 — механизированного сбора чая и ручного сбора. К тому же некоторые выступают за принятие закона, ограничивающего ввоз машин для сбора чая. Николас Кируи, бывший генеральный директор KTGA, сообщил журналистам, что за последнее десятилетие только в округе Керичо из-за механизации было потеряно 30 000 рабочих мест.
«Мы организовали публичное участие во всех приходах и со всеми различными группами, и подавляющее большинство голосов, которые мы слышали, заключалось в том, что машины должны исчезнуть», — заявил Кируи.
Замена людей роботами
В 2021 году Кения экспортировала чая на сумму 1,2 миллиарда долларов, что сделало ее третьим по величине экспортером чая в мире после Китая и Шри-Ланки. Транснациональные корпорации, в том числе Browns Investments, George Williamson и Ekaterra (проданная Unilever частной инвестиционной компании в июле 2022 года) выращивают растения примерно на 200 000 акров в Керичо, и все они внедрили механизированный сбор урожая.
Так, некоторые машины могут заменить 100 рабочих. Директор по корпоративным связям Ekaterra в Кении Сэмми Кируи считает, что механизация имеет «критическое значение» для деятельности компании и глобальной конкурентоспособности кенийского чая. Как установила правительственная рабочая группа, одна машина может снизить стоимость сбора чая до 3 центов за килограмм с 11 центов (9 руб) за килограмм при ручном сборе.
Аналитики частично связывают уровень безработицы в Кении — самый высокий в Восточной Африке — с автоматизацией в разных отраслях, включая банковское дело и страхование.
www.techinsider.ru
| 
